培训课程
| 类 别 | 内 容 |
| 心理素质、管理风格倾向测评 | 前期心理素质测评 |
| 职业道德与职业基础知识模块 |
职业素养与商业伦理、管理基础知识 21世纪职业经理人的心理准备 劳动法、合同法、公司法实务训练 |
| 组织行为能力模块 |
企业人力资源战略管理、有效的人力资源管理实施 薪酬管理、绩效考核、学习型组织建设 高敬业度组织设计、成就卓越的企业文化 |
| 财务管理能力模块 | 报表分析、预算管理、公司理财 案例辅导与作业练习 |
| 运营管理能力模块 | 组织变革与流程再造 案例辅导与作业练习 |
| 营销管理能力模块 |
市场营销管理改善技巧、市场营销之渠道管理 市场营销之目标市场与定位分析 企业竞争策略与最佳策略选择 |
| 个人技能与发展模块 |
职业经理人十二项修练、领导力提升与管理升级 时间管理、跨部门沟通与协作、执行力训练 会议管理、沟通技巧与冲突化解 |
| 综合理论知识与技能考试 | 闭卷、笔试 |
| 职业管理技能测试评鉴 | 电脑测试与专家评审 |
|
工作业绩报告书评审、答辩 |
《工作业绩报告书》评审、答辩 |
注：
1、业余时间授课，全部完成约3个半月。
2、学员提交的《工作业绩报告书》是针对自己目前从事的工作实际状况，作详细描述。如工作中遇到的问题是什么？如何应对解决？运用了哪些管理原理和技能？结果是怎样？有何体会或感悟？
3、指导教师针对学员提交的《工作业绩报告书》提出若干问题，要求学员在规定时间内完成书面解答或组织答辩，指导教师据此进行评估。
4、在闽西南地区，1000多人的培训，满意度高达87%。