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高级职业经理通用体系
2008-09-21 15:35 浏览 281 评论 0 发表评论 上一篇

CCMC认证体系----高级职业经理通用体系

职业道德

遵守法律、法规、规章,遵守社会行为规范,遵守组织章程及管理规章制度,自律守节,严谨求实。

诚实守信

实事求是,兑现承诺,讲信誉,重信用,维护消费者利益。

绩效

绩效作为衡量一个职业经理人历史成就的重要指标,一般分为社会效益和经济效益两部分进行绩效评价,以国务院国有资产监督管理委员会统计评价局《企绩效效评价标准值》为依据。

知识要求

——掌握MBA基本知识;

——了解商法(含知识产权法)、经济法、行政法等法律方面的基本知识;

——掌握行业运营的规则;

——掌握区域经济合作的规则;

——熟悉电子商务方面的知识。

——了解信用管理和风险识别方面的知识;

——熟悉中国的政治制度与经济改革方面的知识;

——熟悉资本运作和资产运营方面的知识;

能力要求

战略管理能力

——能够及时分析组织内外部环境;

——能够准确设定组织的发展目标;

——能够构建组织的愿景和传达组织的使命;

——能够组织制定组织的整体发展战略;

——能够为组织发展制定可行的方略;

——能够组织战略实施和监控战略实施过程;

——能够进行战略评估和改进;

——能够培育组织核心竞争力。

资源整合能力

——能够有效开发和利用资产资源;

——能够对信息资源进行整合利用;

——能够有效配置智力资源;

——能够充分开发和利用市场资源;

——能够整合利用公共关系资源;

——能够有效利用政策资源;

——能够合理利用先进的科技成果;

——能够改进资源整合的工具和方法。

决策能力

—— 能够进行决策分析;

—— 能够把握决策时机;

—— 能够选择决策方式;

—— 能够规避决策风险;

—— 能够进行科学决策;

—— 能够监督和控制决策实施过程;

—— 能够评估决策的实施效果;

—— 能够进行决策改进。

企业文化建设能力

——能够提出企业核心价值观;

——能够提出塑造企业形象的战略;

——能够提炼企业文化的精髓;

——能够设计企业文化模式;

——能够提升企业文化的内涵;

——能够组织制定传播企业文化的规划;

——能够指导企业文化业务工作;

——能够塑造品牌文化。

人力资本运作能力

——能够组织制订人力资本规划;

——能够对人力资本规划进行评估和改进;

——能够对人才价值进行评估;

——能够合理使用和调配人才资源;

——能够保持人力资本供需的动态平衡;

——能够提升人力资本价值;

——能够对人力资本结构进行改进;

——能够对人力资本风险进行有效的控制。

创新能力

——能够进行观念创新;

——能够进行思维创新;

——能够推动制度创新;

——能够推动体制创新;

——能够组织管理工具和管理方法创新;

——能够推动运营流程创新;

——能够推动服务创新;

——能够进行企业文化创新。

市场定位和市场开拓能力

——能够预测产业发展趋势并定位目标市场;

——能够对市场需求进行分析;

——能够组织制定市场营销策略;

——能够组织建立高绩效的营销队伍;

——能够构建市场网络;

——能够塑造品牌和组织实施品牌战略;

——能够培育新兴市场并挖掘市场潜力;

——能够运用公共关系创造良好的经营环境。

危机处理与变革管理能力

——能够应对政策和市场环境变化;

——能够把握市场机遇;

——能够进行危机预警;

——能够应对突发事件;

——能够制定危机处理方案;

——能够区分变革管理的轻重缓急;

——能够确定变革的动力并克服变革的阻力;

——能够组织实施变革管理计划。

适用职位

达到本资格体系的要求,适用职位包括而不限于:首席执行官、总裁、总经理和组织中的其他高级(正职)管理职位。

高级职业经理的申请条件

申请报名参加上述高级职业经理资格培训与评价者,应符合以下条件之一即可报名:

——没有不良经营记录,具备大学专科学历,从事经营管理工作满7年;

——没有不良经营记录,具备大学本科学历,从事经营管理工作满5年;

——没有不良经营记录,取得硕士及以上学位,从事经营管理工作满3年;

—— 没有不良经营记录,从事过相应经营管理工作,获得市场、出资人、有关社会中介组织的认可;

—— 没有不良经营记录,其他职业的有管理创新的优秀人才或绩效突出的人才。

 

 

来源: 重庆管理中心

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